为进一步加强教学管理，推进各项教学工作有序开展，10月20日，我校召开教学工作例会。会议由教务处处长赵卓主持，吴舸常务副校长出席，教学质量监控与评估中心、设备与实验室管理处负责人，各二级学院主管教学副院长、教务秘书及教务处相关人员参加会议。会议在总结前期教学工作的基础上，对近期重点任务作出部署，并就教学管理相关问题展开交流研讨。

会议议题一围绕机构调整与教学研究部署展开。会议通报了学校教学相关机构调整情况，原实验实训中心更名为设备与实验室管理处，原实践教学促进中心更名为产教融合发展中心，并明确了产业学院教学与学生工作的管理归属，强调各二级学院应按职责分工主动对接，避免职责不清。同时，会议对人才培养方案版本执行、教学大纲提交时间节点、新专业申报与微专业备案、新增学士学位授予启动、各类项目申报与验收以及莲花书院工作等作出具体安排，要求各学院准确把握要求、按时保质完成。

会议议题二围绕诊断性评估准备与课堂管理展开。会议重点部署诊断性评估工作，强调按实战演练对待，对材料准备、课堂设计、课堂管理及听课巡查等方面提出明确要求，确保各项迎评工作扎实到位。同时，会议通报了近期课堂管理情况，对期中教学检查内容及重点整改事项进行部署，强调试卷命题质量、过程性考核规范及非试卷考核评分标准等问题，要求二级学院加强线下听课和现场巡查，落实课堂管理责任。

会议议题三围绕实践教学、设备管理与质量监控展开。会议对实习过程指导材料整改、实习数据填报、校企共建共享课程填报等工作作出安排，强调校企合作不能降低教学标准。同时，会议通报了实验室建设申报、开放预约平台试运行、实验室文化建设及新生实验室安全考试等情况，要求相关学院加快落实。会议还通报了专业评估要求、各类专项检查安排及督导听课重点，强调试卷抽查中发现的问题需加强自查复核。

会议还听取了各二级学院关于体育术科课程管理、实验室设备维修、教学档案模板统一、校企共同上课工作量、毕业论文AI查重、一流专业验收等多项反馈，要求相关职能部门认真研究并及时明确。吴舸常务副校长在总结中强调，各单位要对评估工作心中有数，主动作为、不推诿，确保正常教学运行与评估准备同步推进。

本次教学工作例会的召开，进一步统一了思想、明确了任务、压实了责任。我校将以此次会议为契机，坚持问题导向与目标导向相结合，以诊断性评估为抓手，全面梳理教学工作中的薄弱环节，持续深化教学改革，不断提升人才培养质量，为学校高质量发展奠定坚实基础。